体坛周报全媒体记者 董倡硕
在NBA舞台上,在球迷们的眼中,站在聚光灯中央的无疑是球星,其次是教练,再到管理层,最后才是老板。除了像库班这样特别喜欢抛头露面的人,大部分的球队老板都很少会坐在麦克风前去讨论自己的性格和运营思路。在近几个赛季的NBA之中,勇士老板拉克布算得上是最透明,也是社交媒体上存在感最强的老板之一。勇士近8年以来的成功,整个球队上下所呈现出的气质与风格,拉克布的气息可以说是无所不在。正是因为拉克布,勇士才能够成为现在这支勇士。
拉克布最喜欢的一本书叫做《The Fountainhead》,中文翻译做《源泉》,讲述了一个不随波逐流,不迎合大众口味的建筑专业学生在建筑行业打拼的故事。听着好像挺无聊,但是这本书实际上是一本比较厚重,哲学向的小说。豆瓣阅读书评上一个ID叫做drunkpiano的总结,很好地反映出了这个主角与拉克布的同质之处:小说主角霍华德的不完美之处在于不算英俊的样貌和冷若冰霜的性格,而他的完美之处在于,在他每一次必须在自己的原则和他人意见之间做出选择的时候,他都选择坚持自己的原则。
拉克布也是这样,对于NBA这样一个职业体育联盟,他有着自己的独到的理解。在大部分老板和经理人看来,NBA就是一个周期性体育联盟,王朝球队盛极必衰,然后再通过重建卷土重来。但是拉克布不愿意去相信这样的观点,至少在他执掌球队的时日里,勇士会一直辉煌下去。
之前在接受采访的时候,拉克布说过这样一句话:“有人说现在我们是一支王朝球队,这很好。但是联盟历史上有不少王朝球队,我们的目标是在很长一段时间里都要成为联盟中最伟大的球队之一。只有努力不止,永远看向未来,才是获得成功的唯一方法。”
相信所有在过去两个赛季密切关注勇士队操作策略的球迷,都深刻感受到了这一点。不论是在去年夏天舆论风声鹤唳的时候,还是在今年捧起总冠军之后,拉克布对于培养新秀的态度都是非常坚定的。即便拥有巅峰状态的库里,即便背上所有外界的质疑和批评,也没法说服拉克布改变自己的原则,那就是永远要看向未来。这一点,和《源泉》的主人公完美契合,或许拉克布的完美之处在于,在他每一次必须在自己的原则和他人意见之间做出选择的时候,他都选择坚持自己的原则。
拉克布通过风险投资积累了自己的财富,给人一种硅谷金领的形象。但是在性格和表达方式上,拉克布从来不喜欢非常晦涩的上流表达,他更喜欢直抒胸臆。比如说,ESPN的日间节目First Take就是拉克布最爱的电视节目之一,他非常欣赏这些篮球评论员,特别是史蒂芬·A·史密斯,面对电视镜头坦率直接地去表达自己的观点。不论外界会作何回应,他们永远都坚信自己的观点和判断。
之前在接受采访的时候,拉克布的儿子科克·拉克布曾经表示,前几年被全网当成小丑,以大嘴巴闻名的拉瓦尔·鲍尔,球爹的一些处事态度、方式和人生哲学,就非常受到拉克布的欣赏。拉克布很相信积极的力量,只要你坚定不移地相信某件事情,这件事情就有发生的可能。如果你自己都对自己产生怀疑,那么这件事情必然不会发生。
所以说一直以来,在接受采访的时候,拉克布从来不会粉饰自己的真实想法。比如在2016年接受《纽约时报》采访的时候,拉克布曾经狂放地表示,勇士队在球队建构、未来计划上,几乎领先其他NBA球队有几光年的距离。这话一出,也被不少球迷用成了一个名梗,事后也经常拿“巴斯光年”的外号来嘲讽他,将拉克布称作是“乔伊光年”。
再比如2021年的夏天,勇士交易西蒙斯的流言喧嚣呈上的时候,拉克布直接跳出来说西蒙斯不适合勇士,赚钱多而且不善于终结,最终吃到了联盟一份5万美元的罚单。今年夏天,他先是在TA的播客里给勇士划下了4亿总支出的红线,紧接着又在伊戈达拉的节目里对现有劳资条款,特别是奢侈税体系表达了自己的不满,再度申领到一张50万美元的罚单。和史蒂芬·A·史密斯以及球爹一样,拉克布会把自己的真情实感一五一十地表达出来。在2016年美国总统大选结束之后,被定义为共和党支持者的拉克布,甚至直接告诉记者斯特劳斯,明确表示自己并没有为特朗普投票,真的是一位敢想敢做敢说敢承担的人。
具体到球队运营层面,拉克布在自己精通的商业运营领域亲力亲为,但是到了篮球运营领域,他更愿意相信让专业的人来做专业的事情,愿意听取所有人的建议,而且不介意为最终的决定背负骂名。拉克布在篮球运营层面上的开明和谦逊,就给勇士带来了一个从上到下开放,让每个人都有表达机会的良好氛围。
众所周知,一支NBA球队的管理层分为两大重要分支,一个是商业运营方面,一个是篮球运营方面。在NBA联盟里,商业运营是幕后工作,篮球运营的职位看起来更加吸引人。根据斯特劳斯的报道,在拉科布来到勇士之前,商业运营部门的人,总会想尽办法,尝试跳槽到篮球运营部门。
之前,勇士在奥克兰有个训练场,篮球和商业运营部门的人经常在下班之后或者在休息日在这里约野球。结果在过程之中,发生了很多不愉快的事情,一些商业运营部门的人把这个野球场当做是了我们的酒桌文化,开始谄媚讨好。球局变味之后,篮球运营部门的人就把活动搬到了勇士队的训练场,刻意躲开商业运营部门的管理人员。
这件事情就是反应了商业运营部门并不被重视,这在NBA里是一个十分广泛的现象。但是在拉克布到来之后,非常重视商业运营的发展,他认为这条腿的肌肉萎缩,也是勇士队之前无法取得成功的重要原因之一。拉克布也是在2011年从太阳队挖来了里克·维尔茨作为球队的首席运营官,就此让球队的商业运营走上正轨,也让勇士成为了整个联盟里商业收益最后好的球队之一,完美地把握住了球员们打出来的王朝黄金期,并且在日后督办了大通中心的建设工作。
到了篮球运营层面,拉克布的处事方式就是绝对的开明。根据一位勇士队员工的说法,拉克布从来不会在会议室里对某位球员提出自己的看法和观点。勇士队的总经理拉里·哈里斯在接受采访时曾经说道,有时候最好的建议是倾听,拉克布是一个非常擅长倾听的人。这可能也是他风投行业出生所养成的习惯,在了解了所有人的看法和观点,旁听了讨论之后,如果大家能够达成一致,拉克布也认为合理,他就会做出最终的决定。
斯特劳斯分享了事后被视为勇士命运转折点的交易的细节,就在埃利斯和雄鹿的交易即将达成的时候,拉克布推开会议室的门大声宣布,自己决定退出交易。当时,所有勇士的管理层,包括迈尔斯、现在老鹰管理层的掌舵人施伦克、总经理助理拉里·哈里斯,都极力规劝拉科布务必三思,认为这笔交易真的可以帮助勇士成为一支更好的球队。事后证明,拉克布只是想要测试一下,自己的篮球运营部门对于这笔交易到底有多么地笃定。
但是,拉克布对篮球运营层面的宽松管理,并不意味着纵容。脖子上都有链子,最大的区别不是长短,而是松紧。当你触及到拉克布的为你设下的界限的时候,你会感受到拉克布极致而且绝对的权力,其实这种最终权力的明确是非常有必要的,不然就会导致权力的分散,层级乱套。
一位前勇士管理层人士表示,每个人在拉克布心里都有一个与之相称的价格。斯特劳斯在书中甚至表示,拉克布在给管理层开工资的时候,是有些小气和吝啬的。这和我们现在对他的了解和印象,截然相反。
比如杰里·韦斯特在离开勇士的时候就表达了这样一种观点,说自己非常希望留在勇士,但是并没有感受到勇士对他价值的肯定,字里行间透露了对薪资待遇的不满。斯特劳斯在文章中认为,因为潜在待遇问题离开勇士的并不止韦斯特一人。2018年休赛期,勇士数据分析部门经理萨米·加尔梵德加盟了活塞,运动医疗师切尔西·莱恩以及总经理助理施伦克跳槽到了老鹰。根据斯特劳斯的说法,老鹰队的管理层薪资待遇要好上很多。
但是很显然,拉克布,肯定是和抠门扯不上关系,只不过他不会开出与其实际价值不符的溢价工资。比如他会为受伤的汤普森开出顶薪,为上个赛季的勇士缴纳1.7亿美元的奢侈税,在马克·杰克逊的任期内和他说,拿着我的钱包,随便找你认为最好的助教来帮助球队,结果还被杰克逊拒绝。
拉克布就是这样,该花钱的时候绝不吝啬,但是也不会为自己认为不值得的人多花一分钱,从头到尾都体现了实干和务实的特质,这可能也会反映在接下来与格林、维金斯和普尔的续约谈判之中。
虽然说库里是勇士的图腾,但是这支球队的运作特点和思路,实际上体现出的是拉克布的性格侧写。信任专业人做专业事的态度,带来了篮球运营层面上的宽松政策,打造了勇士队内开明的球队文化,让金州2010年后在选秀和交易方面屡获成功;对于商业运营的重视和改造,让勇士成为了一个疯狂的赚钱机器;敢想敢做敢承担的的风投性格,让勇士得以豪掷千金留下自己培养出的球员,并且持续追逐最好的补强机会;坚持原则,永远看向未来的人生态度,帮助勇士成功地积累了年轻天赋,有机会在水花退役后延续繁荣;决绝果断的性格,也让勇士在面临关键决策的时候,从不拖泥带水。
在经历了科汉任期内,长达16个赛季的黑暗之后,拉克布的到来,真正为这支球队带来了光和希望。