【专访蔡崇信】中国篮球和中国体育的问题是一样的

体坛周报全媒体记者 孔德昕三亚报道

“蔡老板可是我们阿里众多女员工的偶像，他是一个非常儒雅的人。”还未见蔡崇信本人，这样的形象已经通过阿里公关的形容印在了我的脑海中。

北京时间1月7日下午，在三亚参加马云乡村教师奖活动的蔡崇信抽出了半个小时的时间，坐在了我的面前。身穿条纹POLO衫的他一进门就连向媒体道抱歉，自己因为午宴耽误了一些时间。

而在短短的半小时交流中，蔡崇信儒雅的形象得到了印证，同时他也展现出了极为坦率和务实的一面。

收购篮网：是情怀更是投资

很多篮球迷第一次记住蔡崇信的名字就是因为篮网队，他在去年8月正式以23.5亿美元的总价买下篮网，成为了史上首位华裔NBA老板。所以我开门见山询问他是否一直有收购NBA队伍的梦想，期待听到他大谈自己年少时的憧憬，但蔡崇信干脆地回答：“我没有成为NBA球队老板的梦想，但我对于体育是有情怀的。”

“我小时候去美国留学，之前在台湾上到小学六年级，突然跑到了美国的环境、而且是住校，语言不太通，文化也不一样，所以唯一能跟我那些住校同学打成一片的方法就是参与体育。”蔡崇信边回忆边说。

“那个时候我看到他们打美式橄榄球，高中那会我的身材还是比较壮的，所以我就参加了学校的橄榄球队。在美国住校的机制是三个季度的，而秋季是橄榄球，冬季篮球，春季是网棍球，一直有运动和比赛参与。”蔡崇信说，“这就建立了我对体育的看法，它是可以缩短语言和文化鸿沟的。一到球场上，那些不一样的东西都被化解掉了，这就是我对体育的情怀。”

而提到收购篮网队时，蔡崇信立刻收起了那份体育迷的情怀，开始呈现出一个商人的务实和睿智。

“篮网队要卖是2017年的时候，当时投行就联系了我们的家族办公室，我们就说可以尝试看看。本来我对于投资球队一直有一种畏惧感，因为我觉得投资体育是很难赚钱的。后来我看了NBA的机制，感觉它是很不错的。第一它有工资帽，我研究了一下，工资帽让球星和老板有一个公平的机制去分享所有的经济利益。这个机制很有意思，而且很公平。”蔡先生说道。

“另一个有意思的是，NBA有一半的收入——比如门票——是属于球队自己的，另一半收入像媒体版权、联盟赞助商等，这些收入是跟30支球队平分的。所以球队和球队之间既有竞争，也是合作伙伴。像这种非常公平的机制吸引了我，让我觉得从商业的角度来讲，NBA是可以投资的。”

蔡崇信更提到，他认为NBA作为一个职业体育联盟是不同的，这让收购NBA球队成为了理想的投资。“我本身的投资逻辑就是无论什么运动，你还是要看整个联盟的机制是否合理，这是从纯投资财务的角度看。但是我觉得NBA非常值得投资的原因是，它是一个体育+明星+音乐+时尚的集合点。它把文化的因素都聚集在了一个地方，当然球星的技术也是世界一流。所以从投资的角度来看，我觉得NBA是一个最佳的对象。”

体育教育：努力转变国人理念

“中国人传统的观念，尤其是家长，会把体育和教育分开。他们觉得文化课就是教育，花太多时间运动小孩子就不读书了。”谈到体育在中国的现状，蔡崇信一针见血。他创办的基金会开始把重心投入到体育教育领域，初衷就是要改变这种观念。

“我在国外住校的经历学到的是，体育是教育的一部分。我们在体育上学到了品德方面的东西，学到了团结的精神。最重要的是，在体育上你不会一直是胜者，总会有输的可能性。现在的小孩子，尤其是在高考的制度下，好像成绩不好或者考试考砸了就输不起，就完全崩溃了。所以在体育上我们能学到如何面对失败，如何翻身再起来，这是很好的价值观。”蔡崇信说。

“在国外，不管是足球也好、篮球也好，所有的小孩子都会去参与，不管打得好不好，父母都会鼓励他们。它是从很大的一个基数慢慢淘汰，得到那些最顶尖的球员。而在中国根本没有重视体育的思想。”

为了改变这种社会现状，蔡崇信基金会设立了体育校长的奖项评选，目的就是从“点”开始影响社会，然后期待慢慢扩大到“线”和整个“面”。

“我们不要把体育当成和教育没有关系的东西，如何让国内的家长、校长、老师、甚至政府领导去转变观念，这并非短期可以做到的，需要一点一点去改善。所以我们的基金会在做的一个项目是评定体育校长，我们要特别表扬愿意在学校里推广体育的校长。”蔡先生介绍道。

“今年是第一届，我们准备在3月宣布第一届的前十名校长。做这件事的长远目标就是把中国人对于体育的理念转变过来。中国人常说头脑简单四肢发达，但我个人的亲身经历并非这样，我今天能在事业上做得比较不错，也是因为我参与了体育，我本身是运动员，我在球场上学到很多教训。”

助力中国篮球：长线短线两手抓

蔡崇信是很关注中国篮球的。“我看那场打波兰队的比赛，最后7秒钟，哎呀，真的惨。”谈到中国男篮2019年世界杯的失利时，蔡崇信感慨道。

他很想通过自己的资源帮助中国篮球做些事情，他在收购篮网的同时也买下了WNBA球队纽约自由人，韩旭随后就被自由人队选中。除此之外，蔡崇信还和中国篮协合作，资助了它们的菁英计划，把一些中国13、4岁优秀的篮球苗子送到美国读高中，进行学习和训练。

资助这个项目，蔡崇信心里有一个短线的目标。“虽然只是一个试点，可能不能解决所有问题，但我希望能做出一个雏形。我资助了几个初中毕业的小朋友，送他们去美国念高中、打篮球，在美国的体系里面发展。这不是一个长线改变中国篮球的方法，它是一个中期的计划，我希望让人们看到，中国的孩子在美国的体系里面训练可以成为很好的球员，可以打CBA、甚至可以打到NBA，这不是人种的问题。这是我要示范的东西。”

这也引出了蔡崇信对于中国篮球的看法，他认为归化不能解决根本问题，长线要解决的还是运动员基数。

“归化不能解决根本问题，根本问题是让年轻人和小孩子更多来参与，把基数做大。不光是篮球，中国几乎所有的体育项目都有同一个问题：小孩子参与度不够普遍。为什么呢？因为父母并不鼓励小孩子去运动。这就是我刚才说过的，你需要一点一点去改变国人的理念。”

另外蔡崇信还相信，体育方面唯成绩论也是偏颇的。“我们认为中国篮球打不好，就是因为他们没办法去世界杯或者奥运会拿金牌。但我觉得现在CUBA就做得很不错，他们举办联赛，让大学生参与进来，很好地调动了学生的激情。这本身就是一个好事，篮球办得好不一定要去奥运会拿一块金牌。我希望以后看到有更多大学都有很好的球队，而且现在CBA的选秀也开始更多从CUBA汲取营养，这都是好事。”

这位无比成功的商业家坦言自己力量有限，只能尽可能努力为中国体育做些什么。但任何一小步都是好的开始，是中国体育迈向新篇章的起点。