时隔七年深圳终于冲超成功 昔日“不死鸟”又回来了

体坛周报特约记者黎晓斌深圳报道

2011年10月29日——2018年11月3日，这是深足从中超到中甲，又从中甲到中超的全过程，7年零5天，整整2562个日日夜夜。深足在若有若无的希望中跌跌撞撞，曾经得过半程亚军，又曾经离降到中乙一步之遥。2018赛季，在整个赛季30轮比赛中，深足只在第14轮坐上过第二的位置，然后又在15轮之后神奇般回到这艘救命的方舟上，就这样完成了不可思议的救赎，最终重回中超。

梦一样，恍惚中……这是现场所有人，包括教练队员、球迷、记者最大的感受。跟了深足22年的老记者张蕾说：“头脑一片空白，不知道该写什么好了。”所有人都在场地里，不知疲倦地奔跑、跳跃、呐喊，没有冲超庆典，也没有事先准备好的庆祝仪式。俱乐部准备了庆祝T恤和鲜花，现场观战的市领导也穿上T恤，走到队伍中，一起唱一起跳。看台上的观众久久不愿离去，即使场地里的一切都显得杂乱无章，但是没人有意见，无论谁起头，都会有人跟着呐喊、欢呼。球迷阿龙履行诺言，在看台上剃了光头。深圳球迷联盟主席孙智敏，高高兴兴的也跟着被剃了光头，还乐呵呵地发了个视频。

深足队员拉着一条横幅“荣耀终归深圳，胜利属于球迷”绕场一周。这是庆祝的高潮。

横幅，在深足的这7年有这特殊的标志意义：2011年那个降级的夜晚，有球迷从看台跳进场地，冲到时任主教练特鲁西埃面前展示了一条横幅：“希望您深足带回中超，不然做鬼不放过您”；3年后，2014年足协杯对鲁能，又是一条横幅：“球员生活已无法维持，还我血汗钱”……再乐观的人，恐怕也不会想到，仅仅4年之后，“中超，我们回来了”的横幅会出现在深圳体育场。

难道，这一切不像是梦吗？

欠薪、撤资，深足几乎消失

中超元年冠军、亚冠四强……这是深圳球迷说起自己球队的时候最经常讲的光辉历史。很遗憾，就从那个恒大之前中超球队在亚冠的最好成绩开始，深足进入了直线下降的轨迹。

健力宝离开后，投资方不断更替，主力队员一个一个离开，深足逐渐变成了无基地、无梯队、无人过问的“流浪者队”。2006年和2007年算是靠着“烂船还有三斤钉”提前保级，2008年球队由深圳市足协托管，球队在最后时刻算是神奇保级。这种“神奇”持续了两年，深足有了“中超不死鸟”的外号。2011年，深足请来了特鲁西埃，没想到最充满期待的这一年却早早降级。2013年，球队获得了“半程亚军”，一度点燃了冲超的希望，但是下半赛季迅速掉队。2014年，球队严重的欠薪问题已经到了无法收拾的地步。7月16日足协杯主场对山东鲁能，深足队员采取了背对对手30秒的方式，并在赛后拉出“请求政府足协帮助，球员生活已无法维持，还我血汗钱”的横幅。最严重的时候，时任主教练李毅的双眼急得像两个灯泡，饭堂停伙了，有的小队员身上只有几十块钱，连楼都不敢下。好几次，训练结束后球员无法打开酒店房间的大门，因为欠费被锁了……

当时的深足董事长万宏伟，这次也出现在深足庆祝冲超成功的现场。佳兆业接手深足后，他仍持有俱乐部10%股份。只要在深圳，他几乎每场比赛都到现场。几年不见，老万多了几分淡然，他慢慢地走在领导后面，静静地享受着整个沸腾球场的疯狂。

2015年，深足面临了两大难关：撤资与降级。万宏伟千辛万苦选定的接手企业出现了严重的问题，赛季刚过半就已经难以为继。那一年，深足连续多轮排在倒数第二、第三，离降级一步之遥。临时救火的李海强带队在第25、26、27轮连胜，深足最终比降级区多2分保级成功。经历过那一年的人后来都说，深足差点就没了。

事实上，那一年的深足才是真正的“不死鸟”。2015年12月4日，深圳市委常委、宣传部长李小甘带队调研深圳市足球管理中心，因为运营深圳多个体育场馆而成为深足接手方热门企业的佳兆业，终于开始了与深足的关联。2016年2月23日，离转会窗关闭还有5天，佳兆业终于正式成为深足投资方。

深足的故事，从那一天开始逆转。那一年好几个拿着欠薪白条或者合同期满离队的队员，后来颇有几分自嘲：“唉，没想到倒在了黎明之前。”

3年投20亿？一把辛酸泪

接手深足3年，佳兆业到底在深足身上投入了多少钱？这个自然不会有官方说法，比较流行的说法是20亿。

从公开的一些财务信息来看，这个数字可能略有夸张，但是考虑到深足原来一穷二白的基础，从球队入住五星级酒店到基地宿舍全面装修，从购买大巴到训练草皮的全面更换。经过3年的不断争取和不断建设，深足目前的硬件条件和后勤保障，已经达到了历年的最高水平，甚至可以说超过了平安时期。再加上第一年就还清了深足的所有历史欠债，从保级队到冲超队又需要投入银子买多少内援外援？近两年，深足四面出击，与市内市外的青训体系达成了多项协议，基本落实了球队的梯队组织，这一笔笔一件件，即使真的花费了20亿，算下来也就不算天文数字了。

这三年，深足都是中甲投入最大的球队之一，如果算三年总账，深足也绝对不会跌出前两名。这是深足冲超的基础，也是佳兆业作为一个房企的决心。但是与恒大、富力、华夏幸福、权健相比，佳兆业冲超的步伐显然不够快，过程也曲折得多。这当然与俱乐部的营运管理理念有关，但也是建立在深足中生代球员缺失的尖锐问题上。

从2005年开始，深足每年都会出售队中的主力队员，一直到卖无可卖。老队长郑智不算，目前活跃在中超赛场的前深足球员，就有程月磊、范晓冬、丁海峰、弋腾、张野、张文钊、惠家康、陈杰等一大批队员，如果算上从深圳的青训系统出走的当打球员，那就更加多了。如果这些人都能留下来，深足也不至于在中甲摔打7年，佳兆业也不至于想花钱买人却处处碰壁。随着中甲外援政策的逐步收紧，深足这两年愈发困难，无论是埃里克森还是王宝山，都曾非常努力地试图引进合适的球员彻底提升深足的实力。佳兆业团队自己也总结过，的确花了不少“学费”，但是每一个深圳球迷心里都很清楚，球队的实力在中甲并没有绝对的优势。

深足现任董事长，在深圳长大的麦帆说：佳兆业接手深足3年打了90场联赛，场场都有血，场场都有泪。尤其是肩负集团特殊使命的阶段，压力更是难以让外人道。虽然投入是历年最多，但是“明知不可为而为之”的要求下，这3年深足上上下下的压力，的确是过去20多年的顶峰。