CMEG2017大唐网络总裁杨勇答记者问

Q：请问如何通过CMEG大赛整合上下游产业链,推进移动电子竞技向规范化、产业化发展?

A：CMEG作为官方举办的移动电竞赛事，集合了内容制作、授权、分发，赛事运营、传播、监管、教育与培训、专有设备研发等相关环节企业，共同打造了一个融合发展的生态体系。同时作为CMEG的运营方，大唐网络和天天电竞积极协助体育总局制定行业标准，打造一个资源整合平台，规划移动电竞赛事举办、移动电竞项目认定、移动电竞运动员管理、移动电竞俱乐部、协会职能等相应的“价值通道”，挖掘市场潜在经济发展点，构建新的商业模式。本次大赛也是首次引入了升国旗，运动员，裁判员宣誓等环节，是移动电竞向着规范化发展的一个象征。

Q：国内电竞相关人才的缺口还很大，各个环节中既懂体育，又懂管理的人才还相对缺乏，未来大唐以及天天电竞如何布局人才培养？

A：的确，电竞相关人才极度缺乏，为解决这个问题，大唐网络、天天电竞专门成立了大唐互娱乐公司，专门开展电竞人才培训业务员，已经联手多家高校和教育机构，面向电竞专业，从联合办学、共建实训中心、建设电竞职业资格培训中心三个角度出发，布局“实践式”电竞教育，探索电竞专业课程和教材设置，培养电竞教练员、电竞赛事解说员、电竞直播转播技术员、电竞专业运营员等专业人员。

Q：我们看到，今年总决赛按照奥运盛会的组织形式进行，粉丝和观众们会看到升国旗、奏国歌、电竞运动员宣誓等仪式。这也是电子竞技体育化的重要表现，那您认为的电子竞技体育化的价值跟意义是什么呢？

A：今年11月，国际奥委会正式承认电竞为一项体育项目，我国早在2003年，国家体育总局已经将电竞列为正式的体育项目，所以电竞已经是一项体育项目。而且电竞带动了内容制作、授权、分发，赛事运营、传播、监管、教育与培训、专有设备研发等一系列相关环节的全面发展，是一项融合了体育、文化、科技多元素的体育项目。数据显示，截止2017年，全球电子游戏行业将至少拥有22亿亿游戏玩家，行业总收入不低于1088亿收入，这一数字比2016年的全球电影票房收入高出近三倍。2016年，全球共举办424场电子竞技赛事，奖金超过5000万美元。电竞是一个极具扩张性和带动性的产业，它也可以带动了旅游、文化等产业发展，形成文化传播效益。所以说电竞的体育化将催生一个庞大的电竞产业，其商业价值和品牌文化价值都是不可估量的。

Q：有些人认为移动电竞和传统pc端电竞是两个领域，甚至有些人认为移动电竞会毁了传统电子竞技的根基，您对这个说法是怎么看的？

A：其实两者互不干扰，电子竞技以电子设备作为运动器械进行人与人之间智力对抗，那么PC端电竞和移动电竞最大的区别主要是对抗的载体不同。移动电竞是在新时代条件下依托移动互联网和智能终端而诞生一项新兴体育竞技运动，由于手机的便携性，其使用频率相比ＰＣ会更高，随着4G和智能手机的普及、5G的即将商用，大型游戏要求的带宽已不是问题，电竞向着移动电竞转变也是一种趋势。并不是说转变了就不存在了，PC设备具有屏幕大，操控体验好等特点，PC端电竞也会不断出现更加适合自身特点的游戏，拥有自己的玩家和高手。这就像出现电视后，电影依然存在一样。 

Q：您曾经在采访中表示移动电竞和传统电竞的区别是它能够形成海量的大数据从而有利于给用户提供服务，还有很高的商业价值。这些来自移动电竞大数据的服务和商业价值主要体现在哪里呢？

A：在传统体育项目中，数据统计和高阶数据的运用已经非常受到重视，NBA球队管理层十分推崇“魔球理论”——即以球员的真实数据作为衡量标准，用有限的资金组建效率最高的球队，并以数据分析作为第一依据，订制球队的整体风格。对应到移动电竞也是如此，通过运动员真实数据，构建效率最高的俱乐部，运动员完成比赛后，数据会对其失误、赛点进行记录，有助于运动员和整体团队比赛名次的提升。对于产业链其他领域来说，数据也是非常重要，以直播为例，赛事直播整体数据可以判断出游戏本身、俱乐部、主播的商业价值，可以帮助直播平台、游戏开发商、发行商做出更有利的商业判断。

Q：CMEG已经举办了两年，您觉得这两年里电竞行业的发展达到了您的预期吗？

A：今年都在谈初心和使命，CMEG的初心是通过同体育总局合作，打造一个官方、具有标杆性意义的国家级移动电竞大赛，规范行业标准，包括赛事标准、运动员管理体系、裁判员管理体系、等，推动移动电竞向体育化进程。同时，联合产业链上下游企业共建一个绿色、可持续发展的移动电竞生态，让生态中的每个环节都盈利，都生存下去。这次大赛，首次引入奥运赛事元素和组织模式，树立了标杆，增强了电竞赛事的职业化认知。我们同总局针对行业标准，包括运动员、裁判员管理平台建设进行了一系列讨论，而且有了一些结论。同时我们也看到了一些游戏产业发展趋势，正在积极布局远程遥控类游戏研发平台，帮助线下实体游戏“上云”。CMEG的初心和使命都是让移动电竞这个产业向着可持续发展迈进，推动产业协同发展。

Q：您觉得目前移动电竞的制度存在什么样的问题，未来移动电竞将会有什么样的发展呢？

A：从去年起，大唐网络、天天电竞一直和体育总局一起探讨移动电竞行业标准，搭建运动员、裁判员管理和认证体系平台，也有了一些结论。我们一致认为，在移动电竞经过野蛮生长后，需要形成一个强有力的资源整合平台，规范移动电竞产业链上的各利益方，对移动电竞赛事举办、移动电竞项目认定、移动电竞运动员管理、移动电竞俱乐部、协会职能规划相应“价值通道”，未来移动电竞一定是向着规范化、可持续化发展。

Q：目前国内电竞赛事中，厂商赛事可以说占据了绝对的主动权，第三方赛事由于普及度、奖金、观赏性等多方面的因素，在发展上较为局促。请问杨董事长是怎样看待第三方电竞赛事的发展的？您认为第三方赛事之后的大致发展方向是怎样的？与政府合作会成为必要条件吗？

A：一个事物的发展都会遵循一定的规律，电子游戏本身带有强烈的竞技属性，游戏厂家为推广自己开发的游戏，扩大自有游戏的影响力，通过组织电竞赛事是一个很好的方式。随着游戏种类的增多，玩家的扩大，电竞赛事的组织本身会逐独立出来，成为一项连接游戏制作、发行、传播等的重要载体，具有很好的商业属性，这种商业属性会使第三方电竞不断发展。同时，随着电竞体育化进程的加速，也会为第三方赛事的发展提供更好的政策、环境基础。未来，也许部分厂商赛事也会逐渐演变成第三方赛事独立与厂家开展。

Q：今年，CMEG专门为参赛者推出了两款终端产品c-box和电竞宝，能否具体谈谈这两款产品？

A：打造比赛专用终端是为了让移动赛事更为公平公正，所以我们联合三大运营商，从硬件、待机时长、后台管理、网络规范等方面都进行了标准化，可以让运动员专注于竞技，不受外界因素干扰。因为大家用的都一样，所以也不存在因为设备差距或者网速影响成绩的现象。