世界杯只是前奏，《守望先锋》要冲击电竞赛事格局

体坛+记者切布报道

随着中国代表队与法国队携手进入八强，《守望先锋》世界杯小组赛上海站圆满落幕。由国内LGD四人与iG.Ice两人组成的《守望先锋》中国代表队在四天的五场比赛中未失一局，以15-0的战绩笑傲群雄，让全世界看到了中国守望先锋的实力。

上海是《守望先锋》世界杯的第一站，接下来一个月时间里，在澳大利亚，波兰和美国还将分别再淘汰出六支出线队伍，最终的八强将在11月的安纳海姆暴雪嘉年华上，以国家为单位争夺冠军荣耀。

世界杯拉开《守望先锋》联赛大幕

《守望先锋》的赛事体系中，世界杯还只是开胃菜，小组赛的好成绩也让众人对于另外一道硬菜——《守望先锋》联赛（Owerwatch League）充满了期待。7月12日，就在世界杯开赛的前一天，暴雪公布了守望先锋联赛的首批7支战队的名额归属，从2016年守望先锋联赛主席Nate Nanzer来到上海接受专访，到今年3月的纽约体育产业峰会进行演示——《守望先锋》联赛作为暴雪在电竞布局的重头戏，每次放出消息都会受到强烈关注。

首批7支队伍名单中，中国地区的名额由网易拿下，城市选在上海。除此之外，美国方面也不乏 Kraft集团，以及Sterling.VC基金为代表的其他领域门牌投资电竞。为了让更多玩家和选手有机会加入，暴雪还“广发英雄帖”，在6月28日向所有赛区天梯500强以及当地的守望职业赛事选手发布公开信，并将他们的信息建立成选秀报告，为OWL的投资方组建各自的冠军之师做足了准备。

在《英雄联盟》赛事体系日益坚固，《DOTA 2》每年TI只靠巨额奖金就能形成爆点，《CS：GO》与《王者荣耀》开拓全球化的局面下，守望先锋的应对招式有三：《守望先锋》联赛（Owerwatch League），《守望先锋》职业系列赛（OWPS），《守望先锋》世界杯（Overwatch WorldCup）。尤其是OWL的主客场制、全球化、全部线下比赛，大品牌赞助，这些元素很容易令人想起北美体育四大联赛之一的NBA，暴雪也很希望复制NBA的成功经验，打破现有电竞赛事的格局。

暴雪电竞中的NBA元素其实不只是OWL，今年3月刚刚上任的暴雪电竞高级总监齐文骏（Larry）就曾在NBA中国任职四年，负责数据战略以及粉丝忠诚度管理，同时还维护着NBA中国与耐克、联合利华、百事可乐等各大市场各作伙伴的在华关系。传统体育出身的他也希望将NBA学到的管理制度、赛事运营、粉丝维护等方方面面的相关经验带入暴雪的电竞生态中。同时，他也在上海的《守望先锋》世界杯比赛期间也向体坛电竞分享了目前电竞与传统体育间的差距，以及暴雪中国将本着开放共赢的态度建立电竞生态的决心。

暴雪电竞高级总监齐文骏（Larry）

用NBA的经验打造电竞生态

由于大部分战队选手的年龄尚小经验尚欠，他们在赛场外的稚嫩清晰可见。从他们在赛事期间的媒体采访中，齐文骏就发现了可以帮助他们进一步提高的地方：“选手面对镜头的感觉和每天与镜头打交道的NBA职业球员还差的不少，甚至有的队员面对镜头表现出极大的不适感”，齐文骏计划在之后开展固定的培训课，教会选手如何自然的面对镜头，比如怎么坐直，怎么放声，等等。

而就在世界杯开打之前，IG战队经理与教练逍遥的不合事件，引发了广大讨论，不管最终如何收场，此事件对IG俱乐部以及对守望先锋的电竞圈都有产生了不小的负面影响。

“守望电竞圈目前还在起步阶段。有少数战队经理在管理战队方面的经验可能尚有欠缺，有些事情的处理方式或许会引起非议。我们还有很多可以向传统体育学习的地方，未来要走的路还很长。”齐文骏希望有机会也能帮助他们提升管理能力。对于比赛细节以及其他事项的流程和选手、经理以及从业人员的职业素养等方面，他也希望多找机会和大家一起成长。

不过从用户规模，以及热情度方面来看，齐文骏认为电子竞技很有可能在3-5年内追上传统体育，他也说道，“电竞的粉丝比传统体育的要更热情”。在线上的观赛人数方面，电子竞技已经完全不输于传统体育。作为新时代的体育运动，电子竞技的竞技性与观赏性越来越接近传统体育。

齐文骏要做的不只是帮助提高选手和经理等从业人员的专业水准，规范流程等，他的愿景是将中国的守望先锋电竞打造成大生态圈。这位来自NBA的暴雪电竞高管，希望打破目前中国《守望先锋》职业俱乐部烧钱不盈利的局面，通过开放第三方赛事与各方利益体共进退，把《守望先锋》的电竞生态圈打造成“漂亮的大房子”。

开放第三方赛事，筑牢《守望先锋》赛事地基

在目前的电竞市场中，做俱乐部的其实鲜有盈利，齐文骏也很希望与守望先锋电竞相关的从业者和公司都能赚钱，不仅是选手的身价翻倍，当务之急是扭转俱乐部赔本赚吆喝的局面，让中国的《守望先锋》电竞圈得以可持续的健康发展。这与暴雪电竞在全球层面的思路一脉相承。暴雪在《守望先锋联赛》的全球公告中宣布愿意将各战队主场城市和场馆每年获得的全部收入（直到上限为止），全部由当地主场俱乐部保留。还将从《守望先锋》中与联赛相关物品的销售收入中的50%收入纳入所有战队共享的收入池。

在传统体育中，奖金只是选手收益的一部分，除了薪资之外，赞助商和品牌价值的变现是重中之重。而目前的电竞赛事之所以奖金数能吸引如此多的爆点，说明其产业链不完全，其他层面盈利方式还不够。齐文骏也分享了他对市面上电竞赛事的看法：“如果将电竞产业比作金字塔，那么只有塔基的赛事越完善，覆盖面越广，到顶峰的收益才会越多”。

齐文骏的观点是，相比于用巨额奖金打造一个赛事，他更希望守望先锋赛事体系能多元化，他向体坛电竞表示，明年会考虑酌情缩减非暴雪主办的赛事，在守望先锋职业系列赛（OWPS），守望先锋世界杯，守望先锋联赛（Owerwatch League）之外，让出更多空间给第三方赛事和社区赛事，“我很希望越来越多的第三方赛事与社区赛事加入进来”，齐文骏如是说。只有让更多合作方加入《守望先锋》的生态圈中，把《守望先锋》的电竞地基打牢，才能看到更多顶峰的收益，从而吸引更多赞助商。

未来，如果电子竞技的赞助商和品牌价值变现的收益能比薪资和奖金数更诱人，到那时候电子竞技产业规模也将与传统体育产业规模无限接近。而作为此前与各大赞助商打交道的齐文骏，也道出了赞助商对于传统体育和电子竞技的看法。

“比较好的一个迹象是如今电竞已经能够吸引很多大型企业的兴趣，而不是局限于硬件厂商，比如中国银联这种背靠国企的金融企业就很有代表性”，齐文骏认为电竞用户年轻化的特点是优势，他说：“快消品，食品等行业也在关注电竞，因为他们也想越早开始培养消费者的习惯，所以面向消费者年龄跨度较大的品牌会关注电竞，看好的就是电竞用户的年轻化特质。”

中国银联此次赞助守望先锋世界杯，主打的就是银联云支付，从“守护移动支付”的标语中就可以看出，银联目前急需在移动支付的市场中打破格局，从两座大山中抢占份额。这与当前守望先锋所面临的电竞格局略有相似之处。

打破现有格局，比赛成绩是《守望先锋》优势

作为破局者，除了开放第三方赛事，在电竞娱乐化的趋势下，齐文骏也会从OWPS夏季赛开始，制作更多的娱乐化内容，目的是通过娱乐和受众更容易接受的方式来向粉丝和玩家介绍选手，突出他们各自的个性与故事线。同时他的团队也会与合作伙伴一道，继续优化赛事运营和落地的细节，让OWPS越办越好。齐文骏每天都会受到上百条私信，有些是关于赛事方面的建议，有些则是个人对游戏的看法。他说，基本每一条私信他都会看。

7座城市，从北美到亚洲，OWL横跨了整个太平洋——随着《守望先锋》联赛的雏形日益渐露。齐文骏也希望能把他从NBA中国汲取的经验以及传统体育的赞助商带到《守望先锋》的电竞生态中。可以肯定的是，随着三大暴雪主办赛事的日益完善，加上与第三方赛事开放共赢的态度以及对粉丝的密切关注，《守望先锋》将作为破局者对现有的电竞赛事格局发起巨大冲击，并通过与传统体育的对标而将更成熟的经验和模式带入现今仍略显封闭的电竞圈。

在中国，比赛成绩一直都是电子竞技的重大因素——对赞助商和品牌价值影响巨大。本次世界杯小组赛，中国代表队在10天集训中，通过30余场的训练赛磨练出了一支王者之师。如果CNOW能一直保持如此强大的冲击力，相信在未来，《守望先锋》有望引领下一代电竞格局。