【专访】程俊（下）：施密特的手段让比赛从复杂变简单

体坛+京体坛记者张强报道

体坛+：与施密特共事了一周多的时间，给你留下的最深印象是什么？

程俊：他的人格魅力和亲和力，能让你全心地投入到工作上去，而且不是被动的，包括球员也是愿意去跑、去抢，这是非常关键的，如果球员不是120%地投入到训练比赛中，就无法执行他理想中的战术。而且他的训练的方法会非常结合比赛实际情况，他可能会用到一些比较复杂的训练手段，让你在训练中间觉得很复杂，但是到了比赛中会发现原来越来越轻松，包括体能也是这样，在比赛中你反而会觉得比训练还简单，很多东西自然而然就打出来了。

体坛+：在施密特的团队中，你、沃尔夫、麦金尼斯，包括施密特自己都不是职业球员出身，你如何看待职业球员与非职业球员在团队中的差异？

程俊：就像施密特自己说的，由于不是职业球员出身，在做了教练之后会更加珍惜这份工作，可能会比职业球员出身的教练花成倍的时间去工作，这点我觉得是非常重要的。虽然我们都不是职业球员出身，但是大家都还是踢过球的，只是最终没能成为职业球员，但心中还会保留对足球追求的温度和热度，会非常主动地投入到工作里面去。当然，职业球员出身的教练可能更了解球员的心理，做出的一些判断可能直接来自他之前做为球员在场上的经验，而我们只能通过与球员更多地沟通来体会这一点，反而增进了与球员之间的联系，球员会觉得你很尊重他的感受。我觉得不是职业球员出身不一定就不能成为一名优秀的教练，有利有弊吧。

体坛+：在训练中，球员会因为这种差异而受到一些影响吗？

程俊：可能有的球员会想你自己踢球都踢不好，还来教我？但其实作为主教练更多的是在做管理工作，比如施密特就很懂得如何去管理他的团队，他把定位球攻防全部交给了陶指导，有时候陶指导会问这样练或那样练可不可以。施密特就会说，我非常信任你，你去做就好了，不用跟我请示。这就是管理的艺术，用人不疑，疑人不用，不一定非要自己亲力亲为在训练中去传球。

体坛+：在更衣室里的施密特和平时在训练场上的反差大吗？

程俊：其实还好，他还是比较有个人魅力，他会用他的方式来激励球员，特别是像在比赛前还会让战术分析师做一个比较激励的视频，让球员来看，这对球员的斗志起到相当大的激励作用，然后球员还没有上场就有一种胜利的感觉了。

体坛+：在外界看来施密特高压的打法，对体能的消耗非常大，所以很多人都会担心施密特半途接手球队，球队的体能状况是否足以支撑现在的战术打法？

程俊：我觉得这方面应该会越来越好，因为体能不只是通过训练来完成的，还有一种体能叫比赛体能，它就是通过这种不断的比赛，然后把这种竞技的体能越拉越高。每场球坚持下来的话，这场球你可能到了80分钟就抽筋了，下场球可能到85分钟，再下场球就可能完成90分钟，一直保持下来之后，你的身体就能够持续保持这种高速下的往返。所以，这种比赛体能是越来越高的，如果打恒大能完成，那么打其他球队我们就都能完成。

体坛+：如果把施密特的教练团队比喻成一个大脑的话，你觉得战术分析师在这个大脑当中占据了什么样的位置？

程俊：应该是这个大脑的眼睛吧，去搜集、发现并执行。施密特是主要的大脑，他来运作整个团队，然后把每一个人放在最好的地方，担任最好的角色。对我来说，需要我干什么我肯定会尽心尽力干好，不是说机械地去做一些事情，而是主动地把工作尽量做的完善、完美。