凯评 ｜ LPL改革：腾讯的野心不止于LOL

过去六年LPL经历了高速扩张，在电竞核心用户群体中的影响力趋于极限。锐意改革，开辟新天地，正当其时。

取消升降级和引入主客场，对电竞俱乐部都是大利好，使它们在面对赞助商时更加从容自信。这一点最近两天有太多文章说过，我不想重复别人的说法，而是希望从腾讯的视角来看看这件事。

如果联盟的大厦果真能建立，对腾讯电竞亦是成功。即便LOL有朝一日影响力下降，只要俱乐部品牌、战队、电竞场馆、粉丝群体都还在，腾讯马上可以用下一款电竞游戏完成迭代。

腾讯电竞的野心不止于LOL

去年10月，我曾经写过《电竞俱乐部需要引入“主场”概念》一文，对电竞主客场的未来极为看好。在分析电竞主客场时，我更多从俱乐部层面去考虑。因为主场建设最大利好对象是俱乐部，腾讯并非直接相关获利方。

但这次腾讯直接站上前台带领大家玩主客场，是值得玩味的。

从产业链地位来看，腾讯爸爸独占最上游，它们牵头更容易拉动行业内其他资源，形成合力。借贷还讲究要担保人资格，腾讯家大业大，坐拥LOL这头现金牛，其他投资者也愿意过来抱团，俱乐部则并没有这样的吸引力。

腾讯的资质是不容怀疑的，那么动机是什么呢？

首先，进一步扩大LPL乃至腾讯电竞的影响力。之前二三线城市玩家都在线上看LPL，以后可以直接在家门口看。现场观赛带来的冲击力远非线上能比，这将为腾讯电竞在更广阔的地域积累粉丝忠诚度。

其次，增加变现渠道，为LPL联赛增加更多收入。这个过程中，俱乐部、选手、电竞馆等角色的收入都会得到自己那一份增长。

最后也是最重要的，腾讯可以形成一整套类似传统体育联盟的生态系统。

从产业生态链的尺度去看，腾讯这个赛事联盟是开放的。就算数年后LOL吸引力不再，但这一整套俱乐部品牌、战队投资人、电竞场馆、粉丝群体都还在。拿一款新电竞游戏，腾讯不必另起炉灶，直接嵌入进来就可以建设一个成熟的联赛。

腾笼换鸟，就存在一个挑战：战队品牌能否在项目之间迭代？

本次LPL春季赛夺冠的WE，在2005年初创时是一支以War3为主的战队，旗下Sky曾两次获得WCG世界冠军。有多少玩家之前是Sky粉丝，后来是若风粉丝，现在又是condi粉丝？只怕数也数不清。

同一个eStar，在风暴英雄时代拿冠军拿到手软，现在又是《王者荣耀》KPL联赛一员。同一个韩国SKT，可以是星际1豪门，也可以是LOL豪门。这里面又有多少粉丝是从最初喜欢到最后的？

如果一位老Sky粉丝喜欢LOL，那么他有大概率会继续支持WE。如果一位玩家在星际1时代关注过SKT，那么他看到LOL赛事有SKT战队时或许会驻足一观。

——这就是品牌的传承。

地基打好，大厦开建

从去年12月腾讯宣布腾讯电竞独立，到前些日子推出wegame平台，再到这次LPL的改革，腾讯的行动是一环扣着一环。以腾讯电竞的旗号整合资源，以Wegame作为游戏产品的平台，以未来的LPL作为赛事体系平台。

双管齐下，这个地基才能扎的牢固。

今年S7正好落户中国，而且参赛范围覆盖北京、武汉、上海、广州。借助S7的世界性影响力，腾讯正好完成这四个城市的粉丝预热。

从某种意义上说，LPL大改革是腾讯在向既有LPL俱乐部让利，因为这会打击新战队投资者和草根战队冲击LPL的热情。但这种让利并非彻底的让利，而是带领俱乐部去开拓更新的盈利空间。

腾讯给EDG们设计了一张美好的蓝图，但能否依此建立一座金碧辉煌的大厦？

从目前的动向看，各大俱乐部似乎都持欢迎态度。

而腾讯呢？

人生易老天难老，它还是那个掌控一切的腾讯。在主客场、联赛评估、转播费等各种切身的利益划分方面，腾讯垄断性的话语权依然在。这套生态体系未来的成功，不取决于腾讯能够撬动多少资源（因为它自己就是最大的头部资源），而取决于腾讯与俱乐部如何分配由此带来的利益。