肇俊哲：中国青训缺核心竞争力 盼儿子能进入辽足

特约记者邵琦报道

从肇队一转眼变成了肇总，个中滋味只有肇俊哲本人能够体会。过惯了集体生活的他，一下子成为了足球管理者，并且过上了上班族的生活，仍需要一段适应的时间。

体坛：从运动员变成了副总，还适应吗？

肇俊哲：有思想准备，但这个转变，适应也得适应，不适应也得适应。虽然是所谓的管理者，实际上我在外面还要跑业务，联系事情，看队员，我得发挥我的强项。管理方面的事情我需要学习，不足的地方需要团队来弥补，一起把这个事情做好。现在大羽也是上班族了，所以像咱们这样的人，走南闯北的人，有自己的优势。

体坛：现在就感受到做青训的困难了吗？

肇俊哲：是很大的挑战，因为现在的小球员面临各种外地的诱惑和高额的佣金，但是对我们来讲，本地球会搭建出好的平台，虽然很难，但是我觉得有意义。一线队买人是嫁接，通过外力来买，但是我们能不能自己解决？类似打造当年的辽小虎，每年出几个人，我们本来就要靠自我造血生存的，这种模式是相对趋于合理的。

体坛：我们在青训方面主要欠缺什么？

肇俊哲：先进的青训体系都具备自身的核心竞争力，但是现在我们没有这方面的东西。就比如豪车一般，法拉利、宝马、卡宴的外形都好，我们都可以模仿，但是核心的不一样，动力不行。

体坛：未来做青训过程中，辽小虎的精神会一直给队员们讲吗？

肇俊哲：不一定经常提，但是我们心中都会有这个回忆。来现场看我最后一场比赛的人，都是因为我们当初影响到了他们的高中大学时代，所以他们来了，向我们这一批辽小虎致敬，我非常感动。现在，从我这里需要真正对于张引指导的精神延续，提炼出一些核心的精神。我们不能丢掉自己的东西，片面地学习别人，拼钱我们拼不起啊！好一点的是历史和文化，提炼出来更好的运用。

体坛：希望将来大儿子进入辽宁队吗？

肇俊哲：希望我儿子未来走足球这条道路，如果辽足的平台搭建好了，他具备能力，具备这样的资格，在辽足不是不可能。或者在国外打磨一下，有了自己的羽翼再回来打拼。钱不是一天两天赚的，首先是梦想，梦想是追求事业，钱是生存的工具，当你能力强的时候钱就找你来了，我一直这样教育儿子。