德甲后勤分工专业种类繁杂 得专门为他们安排大巴

体坛+记者李约报道

这个时代一切变化都很快，就在2010年，当时担任法兰克福俱乐部主席的布鲁赫哈根还说过，只要自己还在俱乐部，球队的后勤团队人数就不应该超过球队大巴座位人数的限制。如今六年半过去，布鲁赫哈根已经在经过短暂的休息后成为汉堡俱乐部掌门人，过去一支球队只需要一名主教练、两名助教、一名按摩师和一名装备主管的日子早已经一去不复返。汉堡这一次去迪拜冬训有29名球员，后勤人员达到32人。通常球队大巴也只有30个座位，汉堡不得不安排两辆大巴。相比之下，汉堡在1983年赢得欧冠的时候，后勤团队一共也只有6人。

布鲁赫哈根感慨：如今的足球世界已经改变

布鲁赫哈根谈到自己几年前的表态也哈哈大笑，他承认当初真没想到今天已经是这番状况。汉堡在进入2017年的前两场比赛很关键，对手分别是沃尔夫斯堡和因戈尔施塔特两个直接的保级竞争对手。主帅吉斯多尔对于冬训非常重视，甚至连心理学家都特意前往迪拜两天时间，此外还有自己的厨师，两位领队和四名理疗师。

新任体育主管托特相信俱乐部的安排是合理的，因为今天的足球已经发生很大的变化。其他德甲球队的后勤人员也不少，只是没有汉堡那么夸张而已。这一次去冬训，最少的奥格斯堡和达姆施塔特也都带了15名后勤人员。而最庞大的阵容出现在拜仁，多达47人的后勤团队在为球队保驾护航，多特蒙德和沙尔克04则分别达到了37人和34人。

球队体育主管托特认为完备的后勤团队是合理的

布鲁赫哈根表示，当初克林斯曼执教德国队的时候，开始了后勤团队的专业细化分工，并逐渐为德国足坛所接受。当时克林斯曼引进球探机制，并且从美国带来了新思维的体能教练。布鲁赫哈根肯定说：“足球的要求越来越高，球员们必须在战术上和身体上接受更多的训练，才可以满足更高的要求。”

不过与此同时，汉堡之前的新闻官沃尔夫已经离开，而他的去向则也说明了如今德甲俱乐部分工越来越细，因为沃尔夫去了勒沃库森，成为德甲俱乐部第一位教练经理。沃尔夫的职责就是帮助主帅施密特分担面对媒体以及和俱乐部高层沟通的职责，从而把更多的精力放在教练本身的工作上。此外沃尔夫还需要向施密特汇报球队的伤病情况，从而更好做出决定。

沃尔夫教练经理的职位创造了德甲历史

就在冬歇期前，施密特受到质疑，他的两位助手也先后离开球队，但俱乐部高层依旧力挺他，而且还给他找来了沃尔夫，希望改善球队内部气氛。沃尔夫在汉堡有很多年的工作经验，勒沃库森希望凭借这一举措继续冲击欧冠席位。沃尔夫其实更像是领队的职务，当然究竟这样的角色能否奏效，最终还得是成绩说了算。