2015最失意体育公司“三兄弟“ 新浪在失去中度过
在刚刚过去的2015年，新浪体育、PPTV、CCTV-5成为失意的体育界代表，他们的典型特征是：曾拥有专业的团队、曾对体育充满热爱、曾拥有先发优势，但在体育产业将要崛起的情况下，他们可演的戏码并不多。这三兄弟，还或多或少还有些悲情的意味。
刚进入2016年，有关入股北京国安的消息就一轮又一轮在“重磅消息”、“假消息”、“传闻”之间反复循环。显然，这种热闹在2016年应该会成为常态，体育行业会传来一个又一个令人震撼的消息。
不过，在这种热闹的氛围当中，过去最擅长体育（专注体育）的几家公司新浪体育、CCTV-5、PPTV显得有些格格不入。在体育产业崛起的情况下，他们却或多或少成为了“失意者”。在整个2015年，这“三兄弟”多数时间疲于奔命，从最早占据体育优势慢慢成为了“追赶者”。
新浪体育：在失去中度过2015
在2015年，新浪体育再次传出要独立出去成立事业部制的消息，但最终还成为了一纸空谈。而在这一年，新浪体育失去了NBA，被多年的老对手腾讯拿走。随之而来，新浪多年培养的内容与市场人才也面临流失情况，一时间，一些负面情绪笼罩在这家最优秀体育网站的上空。
2015年9月，新浪体育也曾想尝试改变。他们以内容方式入股阿里体育。但直到现在，这种“入股”还处于博弈阶段（谈判暂时中止），阿里体育在用“淘宝”思路布局体育，新浪体育则尝试很多垂直小众赛事，双方的合作只是“看上去很美”。
至今，没有人明白新浪对体育到底是怎样的一个思路，纯粹依靠竞技内容的门户已经成为“传统媒体”了，新浪要捍卫的是对体育的热爱，以及把热爱变现的尊严。但不管怎样，失去NBA、跟阿里体育的合作没有结果、人才流失等，都是新浪体育2015年最失意的写照。
新浪在努力证明坚持内容生产的价值，一方面他们会跟阿里体育继续博弈，另外一方面，他们也在探索一些赛事等，但这些在2016年能不能被用户与资本认可，无人可知。
从我的角度来说，我是新浪体育多年的用户，过去我打开电脑，最先浏览的就是新浪体育，然后才是其他。那时候新浪NBA的直播会很卡，但在门户当中，新浪的体育内容是毫无争议的优秀。但现在明显的趋势是，随着大量人才流失，这种优势慢慢变弱，甚至成为劣势了。
过去的2015年，对新浪体育来说可谓五味杂陈，他们被失去、逝去、尝试、探索、边缘这样一些关键词包围着。2016年，新浪体育到底会怎样，这需要曹国伟以及众多管理层给出答案。
PPTV：迷迷糊糊的2015
可能PPTV很多人都没想明白，他们怎么转瞬之间就边缘化了？最早，PPTV购买了很多赛事版权，包括很多小众赛事，他们是最早发力体育的。但买的版权越多，心里就越发慌：这东西怎么变现？
直到乐视体育的出现，乐视在过去一年多时间里购买了200多个赛事版权，用另一种方式接力。很多PPTV不敢做的，乐视体育都在尝试，有很多争议，但也抢了不少的风头。
PPTV是一家由资深球迷姚欣在2004年创办的公司，创办的理由是“为了能够在宿舍里看球”，2008年，它还是北京奥运会网络技术合作伙伴并全程直播了奥运会。在很长一段时间里，PPTV是很多英超迷必看的平台，也是除了央视之外的“第二屏”。
但在过去一年，这些荣耀只能在历史中寻找。英超大陆地区新媒体版权分给了三家：腾讯、乐视、新浪，唯独少了PPTV。至于原因，肯定不是钱的问题，在这几家里面，只有PPTV好欺负，敢得罪。
失去英超后，PPTV要证明自己，以5年2.5亿欧元购买西甲，也造成这个过去英超迷的平台开始对西甲迷抛橄榄枝。
去年年底，PPTV第1体育负责人小黑离职创业，新的负责人是原五星体育传媒副总经理张迅。暗流涌动的PPTV会一帆风顺吗？这需要张迅和苏宁力量来给出一个答案。
CCTV-5:被新媒体围剿的2015
过去的一年里，新媒体风头无两，频繁搅局，这让CCTV-5开始正视自己：优势不再，大量人才被挖角，在一些竞争中败下阵来。
央视旗下的中视体育在中国之队、中超方面都参与了报价竞争，但均没能取胜。央视想尝试更多，但对版权方来说，央视不再是过去绕不开的必须选择了。最典型的例子是英超，过去一直被央视无视，但今年他们开始在自己的平台上播出。
此外，段暄等人才先后离职，有的创业、有的加入大公司、有的开始寻找下家……总之，央视那种一家独大的情况开始变化了。央视必须重新打量这个变化得有点快的体育行业了。而且，随着移动端用户的普及，对央视的挑战会越来越大。
2016年，这种失意或许还会存在。里约奥运会与欧洲杯，这是一个体育大年，对CCTV-5来说既是机会，也是风险（可能会有一些人离职）。
上述体育公司“三兄弟”的失意，在热闹的氛围中格外显眼。不管怎样，“三兄弟”都得想办法改变，或者试图探索。
“有时候我们无法等待某个人。现在，你要么在车上，要么没上车。”这是美国作家肯·凯西对个人说的，但对中国体育公司“三兄弟”也同样适用。