对话“剪刀手”萧华 NBA以后在中国的路怎么走？
“执政”一年多来，NBA总裁亚当·萧华将NBA打理得越来越有模样。这次，NBA把迈克尔·乔丹和他的黄蜂队带到中国，再次掀起篮球热潮。与此同时，NBA本届中国赛创纪录地拿下16个赞助商，与腾讯的5年31亿元的转播合同也正式开启。萧华正像“剪刀手”一样，将NBA裁得更加独具魅力。今日，懒熊体育与NBA总裁亚当·萧华对话，听这位“剪刀手”畅谈联盟未来布局。
再次见到NBA总裁萧华，他依然低调、客气、真诚……这位“执政”NBA一年多来的管理者，已经彻底从幕后走到舞台中心，他像“剪刀手”一样，一步步将NBA打理得愈发光鲜。
即使对已经办到第九届的中国赛，这位53岁的总裁先生也显示出一副彬彬有礼的风度。
比如，面对中国媒体。在一群西装高管的簇拥下，萧华快步走进上海浦东香格里拉的大连厅，这里即将进行每年NBA中国赛的固定节目——总裁圆桌采访。作为今年唯一受邀的自媒体，懒熊体育跟新华社、新民晚报等媒体一起，就一系列热点话题和NBA掌门人进行交流。萧华跟媒体打招呼的方式有些特别，进门之后径直走到记者面前，主动和每一个人握手致意，一个初次采访他的记者一时愣住，不知如何应答。实际上，经常采访萧华的中国记者都知道，这已成为他的标准动作，不仅如此，他还会要求身边的高管也这么做，一个小小的动作，一下拉近了和记者们的距离。
这是萧华作为总裁的第二届NBA中国赛，如果说去年此时还是个有待检验的菜鸟老大的话，那他今年来华就是底气十足了——美国本土谈下9年240亿美元的新电视转播大单、签下耐克和UA这两家新装备赞助商，反观中国，以5年超5亿美元的价格把数字媒体版权独家卖给腾讯（单价是新浪之前每年2000万的5倍），签下创纪录的16个市场合作伙伴……“后斯特恩时代”这一词语甚至都没来得及流行，NBA就已经迅速迈入“剪刀手”萧华时代。
“（球迷）去年中国赛的热情本身就已经很高，没想到今年还能再提升这么多，”谈及一年来中国市场的变化，萧华如是回答懒熊体育，“今天早上我看了一眼新闻报道，没想到深圳的比赛被传播得这么开，我做总裁的时间不长，（NBA在中国影响力的）增长速度确实让我惊讶。”
今年中国赛能有如此影响力，很大程度上得益于一个人，那就是有“篮球之神”之称的黄蜂队老板迈克尔·乔丹。不管现在的球迷是否看过他的比赛，可以确定的一点是，他们都不可避免地要从父母、朋友或者媒体那听过他的名字与故事。
乔丹有多好，今年夏天刚加盟黄蜂的华裔球员林书豪很有发言权，在深圳站比赛结束后，他代表球队出席了新闻发布会：“我以为我（在中国）比较红，但乔丹出来的时候，我才知道他才是神。”
萧华比谁都清楚这个道理，他在圆桌采访中透露，在安排今年中国赛的对手时，乔丹主动要求让自己的球队来华比赛。“他一直非常积极，”萧华说，“从过去几天他随队抵达中国，多次出场参加活动，这是对他当初承诺的最好证明。”
毫无疑问，有乔丹参与的中国赛，将是一座很难逾越的巅峰，接下来NBA在中国会怎么升级，萧华给我们透露了三个思路。
中国赛，将向二、三线城市扩展
几乎每次来中国，萧华都会被问到同样的问题——“会考虑把常规赛搬到中国来吗？”“全明星周末在中国办有无可能？”
这次也不例外，萧华当然想点头，但他也有没法解决的苦衷。中美两个大陆之间，目前最短的航程也在10个小时以上，再加上两地日夜完全颠倒的时差、NBA对承办城市场馆和酒店等的特殊要求，目前举办常规赛可能性微乎其微。
一个细节是，自姚明2004年率领火箭队开启首届中国赛以来，该项比赛已经走过11年、9届19场比赛的旅程，中国球员打过（火箭）、卫冕冠军来过（热火）、最受欢迎球队（湖人）用过，而今年，则是出动了“篮球之神”。那么，接下来怎么办？
刚结束的深圳站给NBA提了个醒，也是吃了一颗定心丸，这是NBA中国赛首次在北上广以外的城市举办，球票一票难求、赞助商数量破纪录，应该说结果超出预期。而深圳之外，类似成都、天津、东莞等二三线城市，也都早已瞄上了NBA这块肥肉，球迷的需求都摆在那。
“这是我们策略的一个延伸，NBA其实一直想把原汁原味的比赛带给越来越多的中国球迷，”萧华如是告诉懒熊体育，“我们已经在中国都打了近20场比赛，也确实把这次比赛（深圳站）看成一次向其他城市延伸的机会。中国其他城市也有不少能承办中国赛的场馆，但比赛就这么多，很难一下满足所有需要。”
实际上，NBA中国赛也确实到了战略转型的时候，一般的球队来华打季前赛，确实难以调动大城市球迷的胃口，去年的国王和篮网就是最好的例子，媒体和球迷的热情都明显比之前两年差一截。另一个事实是，超级巨星、人气球队不可能每年都来——NBA也限制球队连年到海外打比赛，开拓二三线市场成为一种必然。
引科技，虚拟现实已在研发
既然中国赛的比赛形式无法玩出新的花样，航程、时差的矛盾短时间内也无法克服，NBA势必要寻找新的突破路径，而萧华在今天的圆桌采访中透露了一个新的方向——研发虚拟现实技术。
“这几年互联网对每个行业的影响都是颠覆性的，体育产业也不例外，不管我们的球迷在哪儿，互联网可以让我们把NBA的东西带到他们面前，而各种新科技，能让我们把现场看球的体验，复制到美国以外的地方去，”萧华说，“我发现的一项特别神奇的技术就是虚拟现实，我体验过的一些虚拟现实技术，是我见过的能将场边看球体验复制到其他地方最有效的手段。”
早在去年中国赛期间，萧华在接受我的专访时就明确表态，NBA未来在中国的一个重要突破方向就是，通过技术手段把现场看球的体验，尽可能地复制到比赛转播上，而现在，NBA已经迈开了步子。
这其实也是NBA选择腾讯作为中国数字媒体的独家合作伙伴、选择深圳举办中国赛的原因之一，这座中国经济最开放的城市，有中国硅谷与“创客城市”之称，腾讯也是诞生于此。
深圳站比赛期间，萧华和腾讯总裁刘炽平以及他的高管团队见了面，其中一个重要议题就是如何利用最新的虚拟现实技术，让中国球迷看到更原汁原味的NBA比赛。
不仅在深圳找腾讯，在美国硅谷，NBA也已经开始这方面的行动。据萧华透露，NBA已经联系几家科技公司，让他们为联盟研制虚拟现实相关的产品。
“我们已经在尝试利用多种技术，包括用虚拟现实技术来转制上届全明星赛的一部分，”萧华说，“除了腾讯，经常跟我们合作的几家公司都在争相研发新产品。项目目前还处于早期阶段，但在接下来的几个月到几年中，我预计会有大的突破出现。”
担任前任总裁大卫·斯特恩的助手期间，萧华一直就十分重视互联网和数字技术，他一手主导了NBA官网的建设，创办了NBATV，还专门成立了NBA娱乐部门，很多球迷熟悉的电影《姚明年》，他是制片人。可以说，萧华骨子里就是个新技术控，为了虚拟现实早日进入NBA，他开玩笑似地说：“让（中美）两地的硅谷竞争吧，看谁先把产品做出来，反正不管结果如何，我们都是赢家。”
图未来，培养青少年引中国面孔
今年的中国赛圆桌采访，萧华带来了自己的左膀右臂——具体负责中国业务的副总裁马克·塔图姆和NBA中国CEO大卫·舒德伟。一个有趣的细节是，塔图姆今年将自己的官方名字由译名换成了汉名谭惠民。跟萧华和舒德伟取中文名曾在NBA中国内部集思广益不同，谭惠民这一名字来自其中国籍的外祖父母。光听这三个人的中文名，完全没有老外之感，也是他们贴近中国的方式。
这是NBA向中国示好的一种方式，还有去年春节，德维恩·韦德、詹姆斯·哈登等NBA球星拿着中国结和福字给中国球迷拜年的视频广告，也笼络不少球迷心。但所有这些，都无法改变一个事实，自2012年4月底易建联离开小牛之后，NBA赛场已经有三年没有出现中国面孔。
对此，萧华也很着急，但也没办法。
“作为NBA总裁，我不能把中国球员强塞给球队，也不能说打一下响指就搞定这个问题，”萧华说，“不过看到中国青少年的发展，尤其是看到中国男篮成功晋级了奥运会，我觉得NBA出现更多像姚明这样的球员，只是时间问题。”
由此引出NBA在中国的另一个战略——青少年培养。作为教育部的战略合作伙伴，NBA中国在今年6月宣布，他们将出资1000万人民币，在中国建设和翻新公共篮球场，这无疑是一个实打实的回馈。另外就在今年中国赛开始前，NBA和东莞篮球学校完成续约，双方将致力于培养中国青少年篮球精英、篮球教练员及相关篮球专职人才。
“我认为我们在青少年培养上的突破，将是NBA未来在中国最重要的突破口，”NBA中国CEO舒德伟说。
这一突破口若能打开，萧华的NBA中国面孔梦或许能更快成真。
1984年斯特恩接任NBA总裁时，当年的总决赛在美国本土都没实现直播，到2014年卸任交权给萧华时，NBA总决赛在中国每一场都有直播。
“我希望NBA的下一个级别是，”萧华说，“等我的继任者接任时，我给联盟带来的改变，能跟斯特恩时代一样大。”